Ledarintervju
5 minuters läsning | 7 jan 2026
Kristin Olofsson
Ledarintervju
5 minuters läsning | 7 jan 2026
Kristin Olofsson
Jag finns hos Svenska kyrkan och Knivsta pastorat som består av sex mindre församlingar (geografiska enheter) och en näringsverksamhet. Detta är en ovanlig struktur inom Svenska kyrkan med näringsverksamhet, men troligen vägen att gå för en ekonomisk hållbarhet i Svenska kyrkan. Jag är präst, skolchef och biträdande kyrkoherde, vilket innebär att arbetet pågår hela veckan, inte bara på söndagar.
Det unika med Knivsta pastorat är att vi bedriver LSS-boende, skola, förskola och cateringverksamhet. Och vi har även planer på att utöka med en begravningsbyrå.
Våra intäkter kommer från tre huvudsakliga källor: medlemsavgifter, skog och fonder som förvaltas med etiskt fokus. Men också den religiöst neutrala begravningsavgiften. Vi är huvudman för att säkerställa att alla medborgare får en värdig begravning – oavsett tro.
Svenska kyrkan är en tusenårig institution som historiskt haft ett brett ansvar – från folkbokföring till skogsförvaltning – och vi är fortfarande en av Sveriges största skogsägare. Jag ser oss som en del av ett multireligiöst och mångkulturellt samhälle.
Att bli medlem hos oss är enkelt, faktiskt enklare än att hyra en bil eller öppna ett bankkonto.
Jag började som församlingspräst, eller komminister, och sökte därefter en arbetsledande tjänst i Norduppland med ansvar för sju medarbetare. Jag arbetade där i två år under en tuff sammanslagning, vilket var en utmaning. Jag var ju inte så gammal då heller.
Att vara prästvigd innebär automatiskt ledarskap. Du leder ungdomsverksamhet, församlingsråd och gudstjänster.
För att bli präst krävs dessutom en prövning av din lämplighet som ledare och ett formellt godkännande från biskopen i det stift* där du verkar.
Efter en tid gick jag tillbaka till en roll utan ledaransvar men blev under en förändringsprocess tillfrågad att ta en ledande roll igen. Först tackade jag nej på grund av mina tidigare negativa erfarenheter. Men jag ändrade mig och blev därefter headhuntad till min nuvarande tjänst som biträdande kyrkoherde. Förenklat kan man säga att det motsvarar en vice vd i näringslivet.
Allt vi gör är en tjänst för våra medlemmar och för Gud och jag trivs otroligt bra.
Satsa på utbildning – den hjälper dig att se både styrkor och brister. Det behöver inte vara inom din egen bransch.
Hitta förebilder – inte för att glorifiera någon utan för att hämta inspiration.
Prova ledarskap i olika sammanhang, till exempel som fotbollstränare. Det ger inte minst erfarenhet av ekonomi och beslutsfattande.
Acceptera att vägen inte alltid är spikrak. Det är en del av lärandet, inte misslyckanden. Våga pröva, du kan ändå ofta backa om det behövs.
Skapa goda relationer. De fungerar som smörjmedel i kriser, missförstånd och konflikter.
Försök förstå varför någon inte presterar på topp. Det kan finnas privata skäl, till exempel sjukdom i familjen.
Var realistisk i hur många du kan leda på ett bra sätt.
Låt inte privata bekymmer ta över i arbetet. Och om de gör det – ta tag i dem innan de påverkar jobbet för mycket.
Bibeln, som egentligen är ett helt bibliotek av böcker. Den är full av livserfarenheter, konfliktlösning, relationer, ledarskap i både högt och lågt. Den innehåller inte minst texter och berättelser som ligger som grund för mycket annan litteratur, konst och musik.
*Ett stift är kyrkans regionala enhet. Svenska kyrkan har 13 stift som till viss del följer en slags sammanslagen länsindelning. Exempelvis är Uppsala stift, där Måns verkar, i stort sett överensstämmande med Upplands respektive Gävleborgs län.