Ledarintervju
5 minuters läsning | 15 nov 2025
Kristin Olofsson
Ledarintervju
5 minuters läsning | 15 nov 2025
Kristin Olofsson
Jag arbetar inom HR och organisationsutveckling och har erfarenhet från många olika branscher, allt från snabbfotade techbolag till komplexa bygg- och installationsmiljöer.
Oavsett verksamhet har mitt uppdrag varit detsamma: att skapa fungerande strukturer, stärka ledarskapet och bidra till kulturer där människor både trivs och presterar. Det är här HR gör störst skillnad; i mötet mellan strategi, verksamhet och människors drivkrafter.
Jag har alltid varit nyfiken på människor och ledarskap, vilket ledde mig till att läsa management och organisation på Uppsala universitet. Mitt första chefsjobb fick jag redan som 22-åring och det blev startpunkten för min resa inom HR. Sedan dess har jag haft ledande HR-roller på flera nivåer och i många olika branscher, där jag framför allt fått driva utveckling.
Jag har lett stora förändringsprojekt, byggt upp HR-funktioner nationellt och globalt, utvecklat ledningsgrupper och tagit fram ledarprogram som stärker mod, ansvar och självinsikt hos chefer. Karriär i sig har aldrig varit mitt mål det som driver mig är utveckling och att ständigt lära nytt.
Min väg till executive-nivå handlar främst om tre saker: viljan att driva och utveckla, modet att ta ansvar samt förmågan att leverera med helhetsperspektiv. Det är den kombinationen som format mig och fortfarande driver mig framåt.
Leverera varje dag; resultat och pålitlighet är grunden.
Sök ansvar, vänta inte på det. Många får ledande roller för att de redan beter sig som ledare.
Tänk strategiskt även när du jobbar operativt. Visa att du förstår affären och helheten.
Bygg relationer, inte nätverk. Relationer skapar förtroende och förtroende bygger karriärer.
Utveckla självinsikt. Ju mer du förstår dig själv, desto bättre förstår du andra och blir tryggare i ledningsrummet.
Backa dina medarbetare även i tuffa lägen, det skapar mod och engagemang.
Var tydlig med förväntningar; tydlighet skapar trygghet.
Lyssna bortom orden. Det som inte sägs är ofta det viktigaste.
Skapa förutsättningar, inte beroenden. Gör andra framgångsrika.
Led med både hjärta och riktning, då vinner du både prestation och lojalitet.
Jag rekommenderar The HBR IdeaCast för forskning och trender kring ledarskap. På svenska gillar jag verkligen Ledarskap med Magnus och Kim – de är konkreta och ger handfasta råd man kan använda direkt.
Bland böcker är Dare to Lead av Brené Brown en favorit om modigt ledarskap och hur man får både människor och organisationer att växa.